洛陽匯工軸承科技有限公司于2014年8月1日利用下班時間，組織《匯工軸承》通訊員與檢查小組成員在公司三樓召開了一次碰頭會，會議有兩個議題：一是對《匯工軸承》報刊分版以來的投稿情況進行總結(jié)；二是對檢查小組在工作方法上存在的不足和如何通過檢查這個手段來有效的提高公司的執(zhí)行力進行討論。
　　會議上大家踴躍發(fā)言，提出了許多寶貴意見和建議，有一些對我們檢查小組今后的工作方向有很大的參考作用，如：①重點問題的檢查能否常態(tài)化、定時檢查；像現(xiàn)場交接手續(xù)，生產(chǎn)部專門制作了表格，可后期執(zhí)行情況怎樣？生產(chǎn)部有沒有跟蹤？檢查小組有沒有監(jiān)督？現(xiàn)在的結(jié)果是檢查表格沒有持續(xù)下去，原因何在？②機床精度問題長期得不到解決，曲軸磨重復維修、長期維修，修整器多次強調(diào)仍然沒有到位，機床精度得不到有效解決，如何談產(chǎn)品質(zhì)量？檢查小組有沒有參與協(xié)調(diào)解決？有沒有督促？③量具管理的混亂，管尺、管夾每批采購的都不統(tǒng)一，不能互換，長期在量具庫堆放也不做處理。④質(zhì)量管理的死角等。
　　會議上大家提出了許多尖銳的問題，直指檢查小組；我們在感到肩上責任重大的同時也感覺到了，大家主動參與管理的激情，公司這次重組檢查小組的其中一個目的就是想充分調(diào)動全體員工的積極性，形成全員參與管理的管理模式，事實證明檢查小組每注入一份新的力量，都會帶動公司管理水平的穩(wěn)步提高。會議上我們也針對以上的問題商討了解決辦法，并要求每一個檢查小組成員首先要立足本職工作，在本崗位、本部門做做好標兵，起到帶頭作用，同時要敢于開展自查，對本部門的工作敢于曝光，帶動其他員工積極參與到公司的管理中來。
　　你的每一個微小提議對公司來說都是一次提升的機會，也是你對公司的認可，作為匯工人能否得到社會的認可和尊重，與你今天對公司的態(tài)度密不可分。焦總說過一段話：“你既然選擇了匯工，等待，觀望甚至嫌棄，抱怨，說風涼話都改變不了你所在的公司，只會讓你的公司更糟糕！你首先要跟上公司發(fā)展對你能力（崗位）的要求，其次不但要理解、支持和配合公司采取的管理措施還要熱情參與到公司發(fā)展中”。行動起來吧！和老板一起促進公司的改變和發(fā)展，傳遞公司發(fā)展的正能量！我相信通過大家的共同努力，“匯工”一定會在我們這一代匯工人的手中走的更高更遠，我們共同的匯工夢也一定能得以實現(xiàn)。